3 viktigaste tipsen för framgångsrik rekrytering

rekrytering_framgång
Rekrytera framgångsrikt!

Det finns många saker att tänka på för att lyckas med att anställa rätt person och lyckas med en rekrytering.

Efter 16 år i branschen och med örat mot marken i dagens arbetsmarknad, har jag kommit fram till 3 punkter som är de viktigaste framgångsfaktorerna för att nå resultat. Det är oftast någon av dessa som brister om resultatet uteblir. Det finns givetvis fler saker att tänka på men om du har dessa tre punkter på plats så finns det goda förutsättningar att du ska kunna anställa rätt person.

  1. En realistisk och gedigen kravprofil.
  2. Tydlighet vad som är attraktivt med tjänsten (Pitch – Value Proposition till kandidaten)
  3. En kvalitativ och tillräckligt snabb process.

Varför är dessa punkter så viktiga?

  1. En tydlig, förankrad och realistisk kravprofil. Kravprofilen ska givetvis utgå ifrån den kompetens du behöver anställa, men om den inte är realistisk att hitta så kommer resultatet att utebli. Istället blir det en långdragen process och troligen inget resultat eller att förändringar i kravprofilen sker längs vägen.
  2. En bra ”pitch” eller value proposition till de personer du önskar attrahera. Om det inte finns något trevligt bete på kroken så kommer du inte att attrahera de rätta fiskarna i kandidathavet. Det finns mycket att skriva om detta tillsammans med employer branding men det får bli en annan post:) Du behöver som arbetsgivare kunna vara tydlig med vad du ska locka rätt personer med idag. Ett starkt ”employer brand” erhålls genom långsiktigt arbete men är ett stort plus när det väl blir dags att anställa.
  3. En kvalitativ och tillräckligt snabb rekryteringsprocess. Idag går rekrytering snabbt, särskilt inom vissa kompetensområden där de flesta kandidater har flera erbjudanden att välja på. Se till att du redan innan rekryteringen drar igång är klar över vilka personer som ska träffa kandidaterna och hur processen ska se ut. Om det är många som ska vara med i processen, försök få ihop flera möten vid samma tillfälle. Processen måste också vara kvalitativ ur kandidatens perspektiv. Vad vill kandidaten veta för att kunna ta ett beslut som får stor påverkan i dennes liv och karriär? Kvalitén och bemötande i möten hos arbetsgivaren är A och O.

Lycka till med dina rekryteringar!

Om du behöver råd eller hjälp är du givetvis välkommen att kontakta mig.  ann.bender@bhill.se

Behöver du rekrytera en chef – läs om oss på Boxhill Executive

Behöver du rekrytera IT-kompetens? Läs mer om Boxhill

Lön vid rekrytering av IT-chef, CIO eller IT-specialister – Var hittar du statistiken?

Lön_IT-chef_sedel När du som anställande chef påbörjar en rekrytering kan det ofta vara intressant att veta vad lönekostnaden kommer att ta för resurser i anspråk i avdelningens budget. Det kan gynna sig att vara väl förberedd när löneförhandlingen börjar närma sig för att komma till den punkt som hela rekryteringsprocessen haft som mål – att kunna skriva ett anställningsavtal med just den person som ni söker. Var hittar man då bra statistik för detta? En bra källa är IT och Telekomföretagens statistik http://bit.ly/1ET4xIu som visar tabeller i percentilform liknande nedanstående. Se sidan 13- 24 för IT-tjänster. Några övergripande iakttagelser ur materialet gällande IT-tjänster:

  1. Enligt statistiken ligger de mittersta 20% av IT-chefer i landet på en lön mellan 52 327 kr – 60 744 kr med relativt jämn nivå mellan storstadsområden.
  2. En erfaren projektledares lön skiljer sig beroende på region. I vissa regioner tjänster projektledaren ungefär lika mycket som en chef.
  3. En systemutvecklares lön skiljer sig beroende på erfarenhetsnivå men med jämna nivåer över storstadsregionerna.
  4. Enligt IT och Telekomföretagen har medellönen för en heltidsanställd stigit från 31 524 kr – 40 763 kr i månader från 2004 – 2013.LÖN_IT-chef_CIO

En annan källa som är snabb och lättillgänglig och kan ge en ungefärlig fingervisning ang. exempelvis meddellöner för en IT-chef är http://www.lonestatistik.se

*källa IT och Telekomföretagen, Almega, Unionen